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藍科高新召開2016年經營運行分析會
標題：藍科高新召開2016年經營運行分析會
副題：張延豐解慶分別講話，高尚樸傳達國機集團經營運行分析會精神
5月5日，公司在上海研發(fā)中心召開了2016年經營運行分析會。董事長、黨委書記張延豐，總經理、黨委副書記解慶，副總經理、紀委書記高尚樸，副總經理劉福錄，財務總監(jiān)王發(fā)亮，副總經理王紀兵，總經理助理宋金虎及各經營部門負責人、經營人員參加了會議。
張延豐在會上發(fā)表講話。他首先代表公司黨政領導班子向奮戰(zhàn)在經營一線的同志致以親切的問候和衷心的感謝，一句“大家辛苦了！”讓全體經營人員深切感受到公司黨政領導班子的鼓勵和鞭策。張延豐根據國家有關經濟形勢政策，結合國內外經營市場發(fā)展走向，深刻分析了2016年公司所面臨的經營形勢，并提出了五點要求：一是針對目前經營形勢，全體經營人員要更加努力，團結一心，完成年初確定的既定經營目標和指標；二是狠抓管理，嚴控風險，在經營工作中，嚴格控制和防止出現的經營風險；三是在經濟新常態(tài)下，轉變經營模式，強化經營隊伍建設；四是優(yōu)化結構，提質增效，集中力量辦大事；五是細化各個項目的執(zhí)行，把重點放在抓落實上。
解慶在講話中指出，在2016年第一季度經營工作中，全體職工特別是經營人員凝心聚力，逆勢求強，克服復雜多變的經營形勢，基本實現了公司的平穩(wěn)運營。他要求全體經營人員面對嚴峻的市場形勢，堅定信心，迎難而上，主動出擊，充分調動經營人員的積極性和主動性。同時，虛心學習國機集團兄弟單位先進經驗。
高尚樸傳達了國機集團經營運行分析會精神，分析了公司2016年第一季度經營運行情況，對今后經營工作進行了安排部署。
經營部副部長金永燦介紹了國機集團5家優(yōu)秀企業(yè)有關市場經營先進經驗。
按照會議議程，各經營部門各自總結和分析了2016年第一季度經營任務完成情況，并針對經濟新常態(tài)下的經營工作特點，提出了切實有效的措施，以確保完成全年經營目標任務和經營指標，在提質增效等負面做出新的積極的努力。
（曲 丹）
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